Cuando el bloqueo no está en la estrategia
FICUVIR® interviene en el origen de la experiencia profesional y relacional
Una organización puede disponer de estrategia, recursos, conocimiento y capacidad y, aun así, repetir conflictos, retrasar decisiones, frenar su crecimiento o mantener dinámicas que interfieren en sus resultados.
Detrás de una decisión hay una persona.
Detrás de un liderazgo hay una persona.
Detrás de cada relación profesional también.
Reprogramación FICUVIR® Organizacional interviene sobre patrones, bloqueos e información interna vinculados al liderazgo, la toma de decisiones, la presión, la responsabilidad y las relaciones dentro de la organización.
Cuando intervengo en el origen, el cambio no queda limitado a la persona.
La forma en que esa persona se posiciona, decide, responde y se relaciona puede modificar también las dinámicas que mantiene con quienes la rodean.
No solo cambia la experiencia individual. Puede cambiar también la respuesta del sistema relacional en el que esa persona participa.
Por eso una intervención individual puede repercutir en vínculos profesionales, autoridad, comunicación, dinámicas de equipo, relaciones de poder y funcionamiento organizacional, sin necesidad de entrenar conductas ni imponer instrucciones externas.
No parto de una estrategia empresarial ni de una explicación predeterminada.
Intervengo sobre la información que emerge y sobre el origen que localizo durante el proceso.
REPROGRAMACIÓN EN HORAS
Liderazgo, decisiones y relaciones no son compartimentos separados
La intervención organizacional es multidimensional
En una organización, lo que ocurre en una persona no permanece necesariamente aislado en ella.
Un bloqueo en el liderazgo puede afectar a la toma de decisiones, la autoridad, las relaciones profesionales, el funcionamiento del equipo y los resultados.
Del mismo modo, un conflicto aparentemente externo puede estar conectado con información interna que continúa operando dentro de la experiencia de una de las personas implicadas.
Reprogramación FICUVIR® Organizacional no fragmenta previamente persona, liderazgo, relaciones y organización.
Intervengo sobre la información que emerge y sobre las conexiones que aparecen entre las distintas dimensiones del proceso.
Cuando cambia la información vinculada al origen, puede cambiar también la forma en que la persona se posiciona, decide, responde y se relaciona.
Y con ello pueden reorganizarse las dinámicas que mantiene con quienes la rodean, sin necesidad de entrenar conductas, imponer instrucciones ni intervenir directamente sobre cada una de las personas del entorno.
No determino previamente dónde se encuentra el origen.
Lo localizo durante la intervención individual.
La intervención es individual. La repercusión puede ser relacional y organizacional.
Cuando la interferencia aparece en la organización
Un mismo bloqueo puede expresarse de formas diferentes
En el entorno profesional, aquello que está operando internamente no siempre se presenta como un problema evidente.
Puede manifestarse en la toma de decisiones, el liderazgo, las relaciones profesionales, la autoridad, la responsabilidad, el crecimiento o el rendimiento.
Reprogramación FICUVIR® Organizacional puede intervenir cuando aparecen situaciones como:
No parto de la expresión visible como si fuera el origen.
La utilizo como información para localizar qué está operando detrás de ella.
Dos empresarios pueden presentar el mismo bloqueo aparente y requerir intervenciones completamente diferentes.
La manifestación puede parecer la misma. El origen puede ser completamente distinto.
CUANDO CAMBIA EL ORIGEN, CAMBIA LA FORMA EN QUE TODO EL SISTEMA RESPONDE.
No es coaching. No es consultoría.
FICUVIR® Organizacional interviene en otro nivel
Reprogramación FICUVIR® Organizacional no está concebida para enseñar técnicas de liderazgo, diseñar estrategias empresariales ni entrenar nuevas conductas.
No trabajo sobre cómo debería actuar una persona dentro de la organización.
Intervengo sobre la información interna, los patrones y bloqueos que están condicionando la forma en que esa persona decide, lidera, responde y se relaciona.
Por eso no utilizo dinámicas motivacionales, formación, protocolos corporativos ni modelos externos de gestión.
La estrategia puede ser correcta.
La estructura puede ser adecuada.
El conocimiento puede estar presente.
Y, aun así, una interferencia interna puede seguir condicionando decisiones, relaciones y resultados.
FICUVIR® Organizacional trabaja precisamente ahí.
No entreno una respuesta diferente. Intervengo sobre aquello que está generando la respuesta.
La intervención es individual, directa y no estandarizada.
CUANDO CAMBIA EL ORIGEN, LA RESPUESTA YA NO NECESITA SER ENTRENADA.
¿Para quién está dirigida Reprogramación FICUVIR® Organizacional?
Reprogramación FICUVIR® Organizacional está dirigida a empresarios, CEOs, fundadores, directivos y perfiles estratégicos cuya posición implica decisión, liderazgo, responsabilidad y capacidad de influencia dentro de una organización.
Puede resultar especialmente relevante cuando existen:
No es necesario identificar previamente qué está originando la situación.
Lo visible me aporta información. Localizar aquello que está operando detrás forma parte de mi intervención.
LA INTERVENCIÓN ES INDIVIDUAL. EL CAMBIO PUEDE ALCANZAR A TODO EL SISTEMA RELACIONAL.
CUANDO CAMBIA QUIEN DECIDE, CAMBIA TAMBIÉN TODO LO QUE LE RODEA.
¿Cómo es una intervención FICUVIR® Organizacional?
FICUVIR® está concebido como una intervención directa, intensiva, individual y no estandarizada.
01. Acceso
La persona expone previamente la situación profesional u organizacional que desea abordar.
02. Valoración individual
La información aportada permite determinar el foco de intervención y si Reprogramación FICUVIR® Organizacional corresponde al proceso planteado.
03. Intervención
La sesión se desarrolla de forma individual.
No aplico un protocolo empresarial predeterminado ni trabajo sobre una estrategia externa.
La intervención avanza a partir de la información que emerge en cada momento y de las conexiones que aparecen durante el proceso.
04. Cierre
FICUVIR® Organizacional no está diseñado como consultoría continuada ni como acompañamiento empresarial indefinido.
Cada intervención tiene un inicio, un desarrollo y un cierre.
La sesión puede alcanzar hasta 2 horas de duración.
La intervención se realiza sobre un foco previamente valorado. Si posteriormente aparece un nuevo foco, área o conflicto independiente, requiere una nueva valoración o intervención.
Acceso a Reprogramación FICUVIR® Organizacional
FicuVIR® Evaluación
1 sesión individual de hasta 1 hora
Valoración estructural de la situación profesional u organizacional y de la información disponible para determinar el criterio de intervención.
IVA incluido
FicuVIR® Organizacional
1 intervención individual de hasta 2 horas
Intervención sobre un foco profesional u organizacional previamente valorado, a partir de la información que emerge durante el proceso.
IVA incluido
Nuevo foco, área o conflicto
1 nueva intervención individual de hasta 2 horas.
IVA incluido
FicuVIR® en cifras
Sesión
2 h
Intervención directa
100%
Investigación años
+30
Aplicación años
+16
Sí.
Reprogramación FICUVIR® Organizacional puede estructurarse para intervenir sobre varios miembros, áreas o niveles de una misma organización, en función de la situación planteada.
Las intervenciones se realizan de forma individual porque cada persona presenta una información diferente.
La tarifa corresponde a cada persona intervenida y a una sesión de hasta 2 horas de duración.
Cuando el proceso implica a varios miembros de la organización, el alcance se determina previamente según el número de personas y los focos que deban abordarse.
Puede resultar adecuada cuando existen bloqueos, conflictos, decisiones, relaciones o dinámicas profesionales que permanecen o se repiten, incluso cuando la estrategia, los recursos y el conocimiento están presentes.
La valoración previa permite determinar el alcance y el criterio de intervención.
FICUVIR® está concebido como una intervención directa, intensiva y focalizada.
Cada sesión se desarrolla a partir de la información que emerge durante el proceso y puede alcanzar un máximo de 2 horas por persona y foco de intervención.
A empresarios, CEOs, fundadores, directivos, equipos estratégicos y organizaciones que necesitan intervenir sobre patrones, bloqueos o dinámicas que están condicionando liderazgo, decisiones, relaciones o funcionamiento interno.
La intervención puede realizarse sobre una sola persona o sobre diferentes miembros de la organización, según el alcance del proceso.
Así queda mucho más claro: puedes intervenir una organización completa, pero la unidad de intervención y de tarifa es cada persona, con un máximo de 2 horas por sesión.
